每一步的投入，
都對應清楚的交付。

聊天工具提供回答。井然協助把流程接進你既有的工具，讓整理、追蹤與通知實際運作，也負責後續維運。

不需要預先更換系統。健檢時會先確認你現有工具的資料與接入方式；你需要指定熟悉流程、能確認規則的負責人。

導入時會逐項設定權限。對外承諾、金錢與正式發布等高風險工作，先讓你查看內容並核准，也可以先核准規則或範本，之後依規則執行；指定的資料與動作可以禁止存取。

「第一件事」涵蓋 1–2 組核心流程，「跨部門」涵蓋 3–6 組。實際能放進多少，要看流程在你們內部的複雜度和系統接入難度。我們會先透過健檢一起梳理範圍，排出導入先後與上線後的優化方向，再建議方案。

健檢訪談後兩週內交付機會地圖。導入期是完成建置的時間，從啟動會議到上線驗收，以數週為單位，實際時程依系統接入與驗收範圍確認。上線後進入維運，包含日常運行、流程調整與每月營運回顧。

優化與調整包含在每月維運費內，部分優化可以由系統依實際運作狀況自主進行；涉及對外承諾、金錢或正式發布的變更，仍會先請你確認。新增 AI 助理或新流程屬於新的開發，會另外報價或建議升級方案。每個方案的維運額度就是能同時運行的服務上限，自主優化也在這個額度內，所以新增前我們會先看用量再和你討論。

不會。我們建置和維運的自動化流程都使用井然的額度，費用已含在方案內。你們現有的帳號照常給同仁使用。

每一家的工作內容差很多，先標一個價，對你我都不準。我們會先聊一次，了解你最想交出去的工作，再依實際範圍給你報價。機會地圖交付後三個月內簽署正式導入方案，健檢費用全額折抵導入費；沒有簽約，機會地圖仍然是你的。

不會。網站送出的是聯繫申請，不收費，也不代表已預約。我們會在一個工作天內聯繫，先確認你的狀況適不適合，再談範圍、時間與報價。不適合，我們會直接說。

月費按月計。停止合作時可匯出工作流程設定、規則文件與稽核紀錄，交接安排依雙方確認的服務範圍進行。